为深入查找工作短板弱项,进一步提升办案质效,加强队伍建设,1月20日上午,望花区检察院召开2020年度考评工作总结分析会。院党组书记、检察长徐刚主持会议,并从强化考评激励、建立内部协作机制等方面进行工作部署与安排。分管副检察长、各部门负责人参加会议。
2020年是实施省院新制定的业务工作和队伍建设年度考评方案的第一年。会上,各部门负责人按照分工,依次对考评得分情况、在全市及全省C类院各业务条线排名情况进行了逐一对比、分析总结,并就此次考评中在控告申诉、刑事执行、司法救助、公益诉讼等方面反映出的问题和不足,结合日常工作中发现的问题,逐一梳理和分析,直面问题、深层剖析,并在此基础上对下一步工作提出建议和对策。
徐刚检察长指出,考评结果落后是表象,背后反映的是司法理念、办案标准、工作作风、监督能力等方面的深层次问题。去年的考评结果,对于我院检察工作来说,既是敲响警钟,更是有力督促。针对今年工作开展,徐检提出以下几点要求:
一是思想上再提升,充分认识考评工作的重要意义。要深刻领会考评意义,准确把握考评要求,逐级传递压力,层层落实责任。从今年初就按照考评方案要求谋划各项检察工作,积极与上级院沟通联系,不等不靠、积极探索。
二是行动上再主动,切实把它当成重中之重的工作去抓。要正视去年的考评结果,理性分析落后原因。就控告申诉工作而言,建立内部协调机制,案件管理部门受案后及时向控告申诉部门提供《提请审查逮捕书》《移送起诉意见书》及被害人相关信息,筛选符合国家司法救助条件的案件线索。同时,刑事检察部门要将所办理的刑事案件特别是不捕、不诉案件的基本情况及时报送给控告申诉部门,进一步拓宽刑事申诉案件线索来源。
三是成果运用上再深化,切实发挥考评工作对干警的激励鞭策作用。各部门把考评工作进行任务分解,责任落实到人,并将推进情况作为公务员年度考核结果的重要参考和绩效考核奖金分配的依据,要坚定不移的以提升办案质效,注重政治效果、法律效果和社会效果相统一作为检察工作最终落脚点。